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基于TCFD建议的信息披露
基本思维方式
自 1945 年成立以来,IDEC 集团一直通过“拯救一切”和“追求节约”来意识到环境考虑。
自2019年确立“The IDEC Way”以来,我们一直在推进强调通过实现安全、保障和福祉来减少环境影响和环境问题的管理。 应对气候变化是当前全球重大社会问题,也被IDEC定位为最重要的议题之一,我们的目标是实现可持续发展的社会。
在此背景下,2021年5月,我们宣布支持TCFD(气候相关财务披露工作组)并加入TCFD联盟。
针对TCFD建议的四项要求(治理、战略、风险管理、指标和目标),我们将按照环境部提出的情景分析步骤进行准备,并披露了我们的努力和相关信息。 未来,我们将继续完善信息披露,以实现更加环保的管理和可持续发展的社会。
治理
环境战略委员会是企业社会责任委员会的专门委员会,由总裁担任主席,在披露气候相关财务信息方面发挥着核心作用。
环境战略委员会由各部门的员工组成,在负责环境的常务执行董事的监督下每月举行一次会议。
2022年12月,该委员会的名称从环境管理委员会更改为环境战略委员会,旨在将活动转向更多的环境管理,以便战略性地将环境措施纳入业务计划。
委员会对环保产品进行环境项目筛选、产品碳足迹试算、内部碳价运用推广、按照TCFD建议准备信息披露、环境活动策划和运营等。 环境战略委员会的决策通过企业社会责任委员会或直接提交给管理委员会,确定政策并向董事会报告。 应对气候变化是IDEC集团优先考虑的三个实质性问题之一。 我们正在推动引入一种机制,将我们为实现这些目标所做的努力以及气候相关问题的管理状况反映在负责环境的常务执行董事的激励中。
战略
场景选择
2020年新冠灾难以来,特别是2022年,受包括欧洲在内的全球不稳定局势影响,出现了能源供应问题。
不仅能源供需结构不稳定,燃料价格上涨,通货膨胀加剧,欧盟煤炭、石油等化石燃料消费增加,导致全球范围内经济活动复苏国际能源机构发布的《2022年世界能源展望》也报告称,实现《巴黎协定》设定的二氧化碳减排目标很难。
基于这些情况,提出了追求《巴黎协定》将全球平均气温较工业化前水平升幅远低于2°C的长期目标并努力将升幅限制在1.5°C的情景和当前情景。我们从转型风险情景和实体风险情景中分别选择了两个符合当前全球形势的情景。
具体而言,转型风险场景为WEO2022 STEPS(2.6℃场景)和NZE(1.5℃场景),物理风险场景为IPCC第五报告RCP2.6(2℃场景)和RCP8.5(4℃场景) )被采纳。 在认识到每个场景的世界观后,我们分析了IDEC集团的风险和机遇。
不同情景下与能源相关的二氧化碳排放量变化(2010-2050 年)
(资料来源:国际能源署发布的《WEO2022》)
风险与机遇
环境战略委员会参考环境信息披露全球标准之一的CDP调查问卷中的风险和机遇项目,确定了IDEC集团可能面临的风险和机遇。
具体来说,我们量化了潜在的财务影响金额、影响程度、发生概率、接触时间等,并对每项重大风险和机遇定量选取了优先应对项目。
除此之外,我们假设了外部环境的变化以及可能对我们的业务产生的影响,研究了IDEC集团在环境战略中应采取的应对措施,并创建了风险和机遇的清单和地图。
下面列出了所选优先响应项目的列表和地图,但请参阅下面的详细检查结果。
风险管理
环境战略委员会审查的与气候变化有关的风险和机遇的提取结果以及在绘图中评价为重要的风险项目将被纳入IDEC集团的风险地图中并进行管理。 它还反映了与自然资本实质性相关的风险和机遇。
环境战略委员会根据受影响的可能性和影响程度对重要的风险和机遇项目进行评估。 此外,环境推进办公室将风险管理项目,特别是与环境相关的风险管理项目,制定为每个会计年度的风险管理表,设定绩效指标,并向风险监测小组报告绩效状况。
指标和目标
关于减少二氧化碳排放量,我们的中期管理计划的目标是到 2024 年度将范围 1 和 2 的排放量减少 24%,到 2030 年度减少 50%(与 2019 年度相比)。从 2023 年度开始,实现程度进步将被纳入高管薪酬中。我们引入了一个系统来反映。
关于2022年的二氧化碳排放量,与2021年相比,范围2的二氧化碳排放量有所下降,主要是由于改用排放系数较低的电力公司,以及在上一年引入的私人消费太阳能发电系统的运行。到目前为止,由于近年来销售强劲增长导致工厂运营增加,该公司自身的二氧化碳排放量与2019财年相比呈上升趋势,但最终略低于2019财年的水平。
2023财年,除了计划追加引进自耗太阳能发电设备外,改用低排放系数的电力,并在总公司及国内其他主要工厂引进30%的无二氧化碳电力。以实现我们的中期减排目标。 关于范围3,我们从2022财年开始计算IDEC集团(合并)的上游(类别1-8)和下游(类别9-15)。 总体而言,第 11 类“已售产品的使用”占范围 3 排放的大部分。 因此,作为制造商,我们将继续推动环保产品的开发,努力减少我们提供给客户的产品在使用过程中的排放。
就上游而言,第一类“采购的商品和服务”占大多数。 我们将根据向供应商提供的CSR采购指南和绿色采购指南,继续要求他们提高环境响应能力并减少CO2排放。 展望未来,我们计划建立更具体的指标,并努力提高供应商的参与度,特别是与主要供应商的参与度。